"Γυναίκα στο πλοίο – σε πρόβλημα". Πόσο σημαντικό είναι αυτό το ρητό? Αλλά τι γίνεται με τη γυναικεία απαλότητα και διαίσθηση? Μπορεί να υπάρχει μια αποτελεσματική καθαρά αρσενική ομάδα και ποια είναι τα χαρακτηριστικά της σχέσης σε αυτήν? Είναι πραγματικά μόνο μια σκληρή στρατιωτική τάξη είναι σε θέση να κρατήσει στο χαλινάρι?
"Τουρκική χορωδία", πολλές ομάδες KVN είναι διάσημες για μια γυναίκα που δεν συμμετέχει σε αυτά. Πώς οι γυναίκες παρεμβαίνουν και πόσο δύσκολο είναι να διαχειριστεί η ομάδα των ανδρών? Ας προσπαθήσουμε να υπολογίσουμε το παράδειγμα της εκπομπής Drummers του Vasiliev Groove.
Για 11 χρόνια, 150 τυμπανιστές έχουν περάσει από το Vasiliev Groove. Τώρα στην κύρια σύνθεση υπάρχουν 11 άτομα που έχουν απομείνει. Οι άνθρωποι έφυγαν για διάφορους λόγους, αλλά η κύρια αδυναμία να εγκαταλείψει τον ανταγωνισμό για την ηγεσία των απόψεων και να αντέξει τη σκληρή ρουτίνα της ζωής. Κάθε μέρα, οι μουσικοί δοκιμάζουν 6-8 ώρες σε ένα περιορισμένο χώρο-αυτό είναι μια ρουτίνα κρυμμένη πίσω από τις σκηνές μιας φωτεινής παράστασης.
Με τα χρόνια, αρκετοί κανόνες κρυσταλλώνονται στην ομάδα, τους οποίους οι συμμετέχοντες προσκολλώνται ως κώδικας τιμής. Χάρη σε αυτό το κόκαλο της ομάδας δεν έχει αλλάξει από το 2016. Το παράδειγμα της ομάδας μπορεί να υιοθετηθεί από άλλες αρσενικές ομάδες – σε οποιοδήποτε πεδίο. Πόσο βιώσιμοι είναι αυτοί οι κανόνες? Ζητήσαμε από τον ψυχολόγο να τους σχολιάσει.
Κανόνας αριθ. 1. Σκληρή ιεραρχία, δύναμη κατακόρυφη
Ποιος είναι ο κύριος σήμερα? Η απάντηση μπορεί να είναι διαφορετική ανάλογα με την κατάσταση. Η ομάδα έχει την ευκαιρία να διαχειριστεί και να αποδείξει τους εαυτούς τους. Αλλά η τελευταία λέξη είναι πάντα πίσω από τον Γενικό Γενικό – Ρωμαϊκό Vasiliev, Ιδρυτής και Μόνιμος ηγέτης Vasiliev Groove.
Μόλις ο Ρωμαίος προσπάθησε να συνειδητοποιήσει τις αρχές της δημοκρατίας στην ομάδα του. Αλλά στην πραγματικότητα, αποδείχθηκε ότι κάποιος συνεχώς υποστήριξε με κάποιον, τη δυσαρέσκεια, τις συζητήσεις γεννήθηκαν, άρχισαν ομάδες "εναντίον κάποιου". Υπήρξε ένας αγώνας για την ηγεσία, η οποία παρεμποδίζει τη μουσική και τη δημιουργία μιας παράστασης.
Ως αποτέλεσμα, ο Ρωμαίος συνειδητοποίησε ότι η δημοκρατία στην ομάδα των ανδρών, προφανώς, δεν είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να λάβετε αποφάσεις – δεν μπορείτε να ευχαριστήσετε όλους. Και το 2008 ανακοίνωσε ότι τώρα έλαβε αποφάσεις ένα. Ο καθένας μπορεί να υποβάλει προτάσεις, αλλά οι συζητήσεις μπορούν να είναι ανοιχτές μόνο και η τελική λέξη είναι πίσω από αυτήν. Λίγο αργότερα, τρία άτομα άλλαξαν στην ομάδα – δεν ήταν όλοι έτοιμοι να εργαστούν στη λειτουργία υποταγής.
Σχόλιο ψυχολόγου: "Μέσα σε οποιαδήποτε κλειστή ομάδα https://farmakeiogreece.com/ αρσενικών, οι νόμοι της δύναμης, του ανταγωνισμού και της σκληρής ιεραρχίας ισχύουν", εξηγεί ο κλινικός ψυχολόγος, ο σύγκρουση Igor Ratnikov. – Ως αποτέλεσμα, η σειρά στην ομάδα εξασφαλίζεται μόνο από ένα σκληρό χέρι με το κύριο εργαλείο της – βία σε μία ή την άλλη μορφή.
Η πολιτική της δημοκρατίας στα αρχικά στάδια του σχηματισμού θα βοηθήσει στην παρακολούθηση των λεπτών τόπων της ομάδας, είναι καλύτερο να κατανοήσουμε τους μηχανισμούς συμπεριφοράς των μεμονωμένων μελών της, να προβλέψουμε πιθανές ενδοεπιχειρησιακές και διαπροσωπικές συγκρούσεις. Και όλα αυτά θα είναι χρήσιμα όταν σε ένα σημείο απότομα και επίπονο αληθινό και ο μόνος ηγέτης θα σας υπενθυμίσει ποιος στο σπίτι είναι ο κύριος και θα φέρει μια νέα παραγγελία. Είναι χρήσιμο για τη συνολική ανάπτυξη του έργου? Αναμφιβολώς. Σε ομάδες ενωμένες με ένα μόνο στόχο, η ανισότητα αντισταθμίζεται από κοινές δραστηριότητες ".
Κανόνας αριθ. 2. Χωρίς ματ και καθυστέρηση
Η πειθαρχία στην ομάδα είναι συγκρίσιμη με τον στρατό. Ταυτόχρονα, οι παραγγελίες μπορούν να συζητηθούν έως ότου ο στρατηγός λέει "σταματήστε". Και αυτές οι αποφάσεις δεν συζητούνται πλέον. Επιπλέον, οποιοσδήποτε κανόνας ισχύει για όλους χωρίς εξαίρεση, συμπεριλαμβανομένου του μυθιστορήματος. Για παράδειγμα, δεν μπορείτε να ορκιστείτε σε μια βάση πρόβας. Για δυνατά, η ισχυρή λέξη θα πρέπει να πληρώσει 500 ρούβλια στη συνολική Piggy Bank.
Επιτρέπεται να μειώσει τον ατμό έξω από τη βάση: Εάν θέλετε να ορκιστείτε – να εξαντλήσετε στο δρόμο. Για να καθυστερήσει για μια πρόβα για περισσότερο από 5 λεπτά – και πάλι ένα πρόστιμο σε μια συνολική γουρουνάκι. Στο τέλος του μήνα, τα φρούτα αγοράστηκαν στο "Donor". Τώρα δεν είναι πλέον αρκετοί γι ‘αυτούς – έμαθαν να ελέγχουν τον εαυτό τους.
Σχόλιο ψυχολόγου: "Συνεχίζουμε να εξετάζουμε τα εργαλεία ηγεσίας της διαχείρισης της ομάδας", εξηγεί ο Igor Ratnikov, "εδώ είναι το άνοιγμα, η προσβασιμότητα, η προσοχή και η ευαισθησία και η φροντίδα. Μετά από όλα, δεν μπορείτε να στερήσετε εντελώς ένα δημιουργικό άτομο για να στερήσετε την ελευθερία, απαγορεύετε τη δημιουργία, αλήθεια? Επομένως, ζητάμε έλεος με ιδέες. Θα συζητήσουμε τα πάντα και θα αποφασίσω. Και δεν υπάρχει ματς στο "Temple of Arts" από το σεβασμό για τον τόπο και τη διαδικασία. Περάσατε το κατώφλι – και ήδη ένα άλλο άτομο, καλύτερα. Μην ξεχνάτε! Πώς να τιμωρήσετε έναν άνθρωπο που πρέπει να θυμηθείτε, αλλά δεν ήταν τόσο επιθετικό? Ρούβλι. Και για πρόστιμα – φρούτα για όλους ".
Κανόνας αριθ. 3. Χωρίς ανταγωνισμό
Δεν έχει σημασία στο κεφάλι του οποίου γεννήθηκε αυτή η ιδέα – "όλοι παίζουμε στην ομάδα". Κανείς δεν είναι ανταγωνιστής σε κανέναν, όλοι επενδύονται όσο μπορούν. Εάν η ιδέα σας δεν είναι αποδεκτή σήμερα, ίσως στο επόμενο τεύχος θα "οδηγήσετε". Το "Long Game" σας επιτρέπει να φαίνεστε διαφορετικά στα στιγμιαία προβλήματα και να μην αντιληφθείτε έναν συμβιβασμό ως την αποτυχία ολόκληρης της ζωής. Δεν υπάρχει ατομικό βραβείο επιτυχίας, μόνο η εντολή είναι η ωοτοκία της αίθουσας και δεν λένε ψέματα. Η αρχή του "μη ανταγωνισμού" σας επιτρέπει να μην φαίνεστε ένοχοι, αλλά μια πιο επιτυχημένη μουσική ή οπτική λύση.
Σχόλιο ψυχολόγου: «Ο ανταγωνισμός στις ομάδες των ανδρών θα είναι πάντα. Και είναι αδύνατο να το αποφύγουμε εντελώς ", ο Igor Ratnikov δεν συμφωνεί," είναι ένα άλλο θέμα αν πηγαίνει προς όφελος μιας κοινής αιτίας και δεν υπαγορεύεται από τον αγώνα για το πρωτάθλημα, το οποίο γενικά μπορεί να σταματήσει την κίνηση και την ανάπτυξη. Οι δυνατότητες, οι δημιουργικές ιδέες και η επιτυχία της ομάδας στην ομάδα εξαρτώνται άμεσα από τον πειρασμό του αγώνα για το πρωτάθλημα. Και με το σήμα ενός σαφούς ηγέτη ότι οποιαδήποτε από την ιδέα σας είναι η ήδη γενική επιτυχία μας θεωρείται προσωπική και οι αποτυχίες χωρίζονται σε ολόκληρη την ομάδα ».
Κανόνας αριθ. 4. Ένα για όλους και όλα για ένα
Εάν κάποιος έχει προβλήματα, ο καθένας βοηθά. Και εδώ δεν μιλάμε για δουλειά, αλλά για συνηθισμένες καταστάσεις ζωής. Ακόμα κι αν έχετε προβλήματα τη νύχτα και χρειάζεστε τη βοήθεια της ομάδας, όλοι θα έρθουν. Ωστόσο, εάν είστε "μιλήσατε", όλοι θα είναι δυσαρεστημένοι. Χορωδία. Το μυθιστόρημα προσκολλάται σε μια αρχή της σαφούς ζωής: ένας άνθρωπος πρέπει να λύσει προβλήματα. Κάθε.
Μόλις το 2009, ένας από τους μουσικούς τη νύχτα χρειάστηκε βοήθεια τη νύχτα. Κάλεσε τον Ρωμαίο και έθεσε όλο τον συναγερμό. Την επόμενη μέρα, τα παιδιά διαπίστωσαν ότι, εκτός από τη γενική εργασία, συνδέουν τώρα μια εκπληκτική αίσθηση ενότητας, την ικανότητα να ενεργούν ως ενωμένο μέτωπο για τον σύντροφό τους.
Σχόλιο ψυχολόγου: «Το κλασικό του Timbilding! Οι ιδέες της αδελφοσύνης, η συνοχή είναι εγγενείς σε σχεδόν οποιεσδήποτε ξεχωριστές ομάδες. Στρατιωτική Αδελφότητα, Αδελφότητα, ακόμη και η μαφία και η αίρεση … – εξηγεί ο Igor Ratnikov, – η ομάδα δίνει μια αίσθηση ασφάλειας, οικογένειες, συγγένεια. Η ομάδα θα λύσει οποιοδήποτε από τα προβλήματά σας. Η ομάδα θα σας αντέξει με έναν μόνο οργανισμό. Η ομάδα είναι εσύ. Τι είστε έτοιμοι για χάρη της ομάδας? Σε μια τόσο στενή ομάδα, κάθε εξωτερική πίεση γίνεται πιο εύκολη και η διαδικασία προσαρμογής στους εσωτερικούς νόμους είναι ευκολότερη.
Κανόνες αριθ. 5. Οποιαδήποτε αναμέτρηση – έξω από την πόρτα
Δεν μοιράστηκαν το σκορ? Πηγαίνετε να καταλάβετε το δρόμο. Μην συμφωνείτε μεταξύ τους? Στο δρόμο. Λυγισμένο ο ένας τον άλλον με λάθη, "όχι το δρόμο" από το παιχνίδι? Στο δρόμο. Και μόνο μαζί. Στη σύγκρουση δύο, απαγορεύεται να παρεμβαίνει στα υπόλοιπα. Μόνο το μυθιστόρημα μπορεί να λειτουργήσει ως δικαστής διαιτησίας. Γιατί: Δεν πρέπει να υπάρχει λόγος να δημιουργηθούν "συνασπισμοί" σχετικά με την αρχή του "εναντίον των οποίων είμαστε φίλοι", αυτό θα επηρεάσει τη γενική διάθεση της ομάδας πολύ γρήγορα και, τελικά, για την ποιότητα της εργασίας.
Υπήρχαν στιγμές που οι συζητητές διόρισαν το "Arrow" για πιο σοβαρές αναμέτρηση στην ασφάλεια. Αλλά ολόκληρη η ομάδα ήρθε, ο Ρωμαίος παρέδωσε σε όλους ποπ κορν, όπως στον κινηματογράφο, και η "μονομαχία" τελείωσε με ένα κοινό gogot κάτω από τη συζήτηση για την πλοκή του αποτυχημένου blockbuster. Κανένας από το εξωτερικό δεν πρέπει να δει άγχος, ακόμη και αν τα μέλη της ομάδας θέλουν να σκοτώσουν ο ένας τον άλλον στη ασφάλεια. Οι μαθητές της Σχολής Drummers, που βρίσκονται στον ίδιο τόπο με τη βάση πρόβας, δεν πρέπει να μαντέψουμε ότι ο επαγγελματίας έχει απότομη σύγκρουση. Για να βοηθήσετε – αρκετά παράξενα – χαμόγελο. Willy-nilly, κρύβοντας την ένταση, οι τυμπανιστές αναγκάζονται να χαμογελούν δημόσια. Και την επόμενη μέρα, η σύγκρουση φαίνεται να εξαντλείται.
Σχόλιο ψυχολόγου: "Είναι δύσκολο και πιθανώς αδύνατο να αλληλεπιδράσει σε μια ομάδα χωρίς συγκρούσεις", λέει ο Igor Ratnikov, "και ακόμη και σε αρσενικό, δημιουργικό, κλειστό – και ακόμη περισσότερο. Αλλά είναι σημαντικό να μην δείξετε τον εαυτό σας ενώπιον της ομάδας στη συγχώνευση μιας διαμάχης στην ασθενή πλευρά και να παραμείνετε επαγγελματίας στα μάτια των συναδέλφων, να μην γλιστρήσετε στο "νοικοκυριό".
Από τη μία πλευρά, ο ηγέτης ελέγχει την ομάδα και δεν επιτρέπει να "αφήσει το κύμα", να προκαλέσει τέτοιες αξιώσεις. Από την άλλη πλευρά, συλλέγει τον φάκελο του στα μέλη της ομάδας και μόνο γνωρίζει τα πάντα για το καθένα. Η ιδέα της διανομής ποπ κορν είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να μειωθεί ο βαθμός. Γυρίστε το "βέλος", διευκρίνιση των σχέσεων σε φάρσα, δείξτε, μειώστε την επιθετικότητα στο γέλιο και ισοπεδώστε την κατάσταση – μόνο ο αληθινός ηγέτης γνωρίζει την ομάδα του τόσο πολύ ώστε να διαχειριστεί αυτή τη διαδικασία. Και, φυσικά, η δημιουργία και η συντήρηση της εικόνας του «Ναού των Τεχνών», η διατήρηση της αγιότητας της βάσης, η αδυναμία της. Και το αιώνιο χαρακτηριστικό της καλής θέλησης και της επιτυχίας – ένα χαμόγελο ".
Leave a Comment: